De gemeenteraad, en met name de VVD, is doorgaans kritisch op de bedrijfsvoering van de gemeente. Hoe fijn is het dan te zien dat er afgelopen jaar gezaaid is en er nu geoogst kan worden. Complimenten waren volledig op zijn plaats en die maakte onze woordvoerder Financiën dan ook graag. Hieronder leest u zijn bijdrage tijdens de raadsvergadering van maandag 13 juli j.l.
"Het is niet erg
als je zo nu en dan tegen de lamp loopt, maar neem dan wel wat licht mee voor
de toekomst.” Zo eindigde ik
mijn bijdrage bij de jaarrekening van 2018. Minder dan een jaar geleden. In de
raadszaal. Met toen nog een ander college en een andere coalitie. Tijden
veranderen. Maar gelukkig is er wel licht meegenomen.
Vorig jaar had de
raad kritiek over de bedrijfsvoering en de geconstateerde fouten, waardoor er geen
goedkeurende verklaring door de accountant kon worden afgegeven. Op de valreep
hielden we - op verzoek van de wethouder - een motie aan die opriep tot verbetering
van de administratieve organisatie én om verbeteringen te bestendigen in de
planning- en controlcyclus. Een controleplan zou ons moeten overtuigen dat
verbetering op komst was.
Het controleplan
zelf overtuigde mij niet. Maar de resultaten in de jaarstukken, die nu
voorliggen, doen dit zeker wel. Zowel het aantal fouten als onzekerheden is
drastisch afgenomen. Het is hier dan ook volledig op zijn plaats om, namens de
VVD, onze complimenten uit te spreken over de verbeterslag die afgelopen jaar
heeft plaatsgevonden. Ik hoop dat de wethouder deze complimenten ook aan zijn
ambtenaren, en de controller in het bijzonder, wil overbrengen. De hoop is nu dat we
volgende jaren zullen zien dat het niet een eenmalig succes was, maar dat de verbeteringen inderdaad over de gehele linie zijn doorgevoerd en bestendigd.
Het
accountantsverslag:
De accountant adviseert
om beter te bewaken dat facturen aan het juiste verslagjaar worden toegerekend.
De VVD hoort graag van de wethouder of het college van plan is dit advies over
te nemen.
Daarnaast
adviseert de accountant om goede afspraken te maken over tijdige aanlevering
van de tussentijdse rapportage van SP71. Preciezer nog stelt hij: u dient erop
aan te dringen dat de Managementletter uiterlijk in september 2020 beschikbaar
is. Is het college van plan hier inderdaad op aan te dringen?
En dan de jaarstukken:
Ik verbaasde me in
eerste instantie over het beperkte aantal technische vragen van andere fracties.
Maar ook dit jaar zat er weer grote tijdsdruk op om alle inhoud tot ons te
nemen. Ik heb de nodige technische vragen ingediend, ook afgelopen week nog en
ik ben blij met de antwoorden. Deze waren verhelderend en leiden niet tot
verdere vragen.
Zoals u van mij
gewend bent, beschouw ik eerst de financiën alvorens het jaarverslag te bezien. De financiën zijn
op orde. Het weerstandsvermogen draagt de titel “uitstekend” en de risico’s
zijn in kaart gebracht. De conclusie is eenvoudig: Leiderdorp staat er goed
voor. Maar echt niet alleen financieel.
Ik haal graag
enkele zaken aan die in 2019 zijn gestart of zelfs afgerond. Zo is er gestart
met de bouw van vele woningen; Brittenstein, ROC, De Driemaster en het Amaliaplein;
maar ook initiatieven als de Menswordingskerk, de Van der Valk Boumanweg en studentenwoningen
in de Statenhof. En gemiddeld 30% sociaal. Er is hard gewerkt aan de
verbetering van wegen en fietspaden. Er wordt energie (en kosten) bespaard op de
openbare verlichting. De klachten over onkruid die straten een verloederde
uitstraling geeft, horen we zelden tot niet meer. Incluzio vierde haar eerste
verjaardag. En last-but-not-least: we hebben zelfs een prachtig
Vogeluitkijkpunt in de Munnikenpolder.
Mensen voelen zich
Thuis in Leiderdorp. En terecht!
Voorzitter, de jaarstukken
vormen altijd een mooi sluitstuk van een Planning & Control-cyclus. We
beginnen de cyclus met een blik vooruit op het jaar in een Kadernota en daarna een
Begroting, waarna het jaar aanvangt en doorlopen wordt; en we ronden het jaar
af met de verantwoording, zowel financieel als in verslag.
Dit is daarom ook
een mooi moment om juist met de kennis van het afgeronde en vastgelegde 2019,
nu – halverwege 2020, een blik vooruit te werpen op een zonnige toekomst. Ik rond graag af
in het thema van licht, waarmee ik mijn bijdrage ook begon.
Wat zou het fantastisch zijn om al die zaken die gerealiseerd of gestart zijn ook over de bühne te brengen en aan het grotere publiek te laten weten. Ik loop hiermee vooruit op het volgende agendapunt, maar het is goed om een Leiderdorp Marketing op te richten en als dorp meer uit de schaduw van Leiden te stappen. Leiderdorp is een zonnetje op zich. En dat mogen we best kenbaar maken en delen.